Kerangka kerja pengembangan produk tahap awal yang umum (common early-stage product development frameworks). Mari mundur sejenak dan bayangkan organisasi Anda baru memulai proses pengembangan produk. Ada sejumlah kerangka kerja berbeda yang dapat diikuti oleh tim produk untuk memulai. Sebagian besar pendekatan menganjurkan pemahaman kebutuhan pelanggan, riset pasar, pembuatan prototipe, dan pengujian ide sebelum sepenuhnya berinvestasi […]
Category: Product Management
Bagaimana tim manajemen produk berpartisipasi dalam pemberdayaan penjualan (how the product management team participates in sales enablement). Manajer produk yang berpengalaman akan memikul tanggung jawab untuk keberhasilan produk atau layanan. Mereka akan memahami kebutuhan departemen pemasaran dan penjualan dan menginvestasikan waktu untuk mendidik penjualan, rekayasa sistem, dan sumber daya pemasaran. Manajer produk yang sukses harus […]
Apa saja tahapan pengembangan produk (What are the stages of product development). Meskipun detail pengembangan produk akan terlihat berbeda di setiap organisasi, ada tahapan standar yang dilalui hampir semua tim — mulai dari menetapkan strategi hingga menganalisis keberhasilan. Anda biasanya menyelesaikan satu tahap sebelum pindah ke tahap berikutnya, tetapi dapat menyempurnakan keputusan dan solusi di […]
Manajer produk memandu kesuksesan produk. Anda menetapkan strategi produk, membangun peta jalan, dan menentukan fitur produk. Dan Anda duduk di pusat tim produk lintas fungsi — orang-orang di seluruh organisasi yang berkontribusi dalam merencanakan, membangun, dan mengirimkan produk. Ini biasanya berarti perwakilan dari produk, teknik, inovasi, pemasaran produk, dan operasi. Setiap organisasi mendefinisikan tim pengembangan […]